寧海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會
轉(zhuǎn)變作風(fēng)真抓實干以優(yōu)良作風(fēng)推進重大項目建設(shè)
王章良(寧海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副主任)
今年以來,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會緊緊圍繞“三個超十億”目標,即引進項目總投資超十億、全社會固定資產(chǎn)投資超十億、十個投資億元以上項目開工建設(shè),扎實推進各項工作。我們要借這次“百日攻堅突破”大會戰(zhàn)的東風(fēng),集中精力,全力以赴,加大投入,加快推進,力爭實現(xiàn)“三個超十億”的年度目標。
一是堅持以項目帶動投資增長。緊緊圍繞空間平臺建設(shè),調(diào)集整合一批敢沖、敢干、敢負責(zé)的干部,竭盡所能,攻堅克難,加快推進盧公塘沿海防護林、科技路、騰飛路、金海西路等在建工程建設(shè)進度,在盡快實現(xiàn)寧東新城商務(wù)中心、寧東公租房開工建設(shè)的同時,力爭年內(nèi)啟動金海大橋、標準廠房二期、毛嶼港綜合治理等工程項目。加快引進項目落地,力爭促成天普橡膠科技、長壁流體動力科技、蘭迪汽配等5個投資億元以上項目在年內(nèi)開工建設(shè)。
二是堅持以項目帶動要素集聚。緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),以“百日攻堅突破”大會戰(zhàn)為契機,以推動開發(fā)區(qū)擴容、提升為重點,優(yōu)先謀劃一批事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局、技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強的重大項目,并以項目帶動要素集聚,激活人力、物力、財力等要素資源。大會戰(zhàn)期間,我們將及早著手、精心包裝,爭取年產(chǎn)800萬米方樁和600萬米U型板樁生產(chǎn)線項目、年產(chǎn)500輛防爆無軌澆輪運輸車和5000套煤機專用電液控制系統(tǒng)項目等5個項目進入2013年市統(tǒng)籌指標的數(shù)據(jù)庫,同時在力洋、茶院兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持下,爭取征收2000畝土地,全力破解土地要素制約。進一步加強與國開行、寧波銀行等金融機構(gòu)對接,盡快實現(xiàn)融資到位,攻克資金瓶頸!∪菆猿忠皂椖繋幼黠L(fēng)轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞縣委提出的“忠誠干事、奮發(fā)干事、為民干事、團結(jié)干事、廉潔干事”,全面落實重點項目建設(shè)責(zé)任落實機制、督查督辦機制、激勵問責(zé)機制,班子成員每人聯(lián)系一個以上重大項目,每周聽取一次進度匯報,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率,對每個項目都倒排時序,制好“路線圖”,做到專人跟蹤、專人負責(zé)、專人服務(wù),強力推動簽約項目早開工、開工項目早竣工、竣工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見效。