變頻注塑機(jī)安裝機(jī)械手后，一年可節(jié)約用電約5萬(wàn)度。生產(chǎn)流水線改造后，不但減少了環(huán)境污染，還成功為企業(yè)節(jié)約人工成本25%以上，產(chǎn)能提升50%以上。這是寧波長(zhǎng)榮光電科技有限公司在2014年通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)提升增效的傳奇。
“長(zhǎng)榮光電”的轉(zhuǎn)型升級(jí)是西店小家電行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。早在2001年，“長(zhǎng)榮光電”也是國(guó)內(nèi)最大的鎮(zhèn)級(jí)手電筒生產(chǎn)基地中的一員，當(dāng)年西店手電筒行業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到4億多元，占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的14%，但該行業(yè)低、小、散的現(xiàn)狀，卻給周邊的生活環(huán)境帶來(lái)了一定的壓力，能耗大、產(chǎn)值低、惡性競(jìng)爭(zhēng)等一系列弊端也逐漸顯露。
“當(dāng)時(shí)，500多名員工，產(chǎn)值只有7000多萬(wàn)元，如今，同樣的員工，產(chǎn)值卻已超過(guò)2億元。”“長(zhǎng)榮光電”總經(jīng)理潘富榮說(shuō)，企業(yè)要發(fā)展，環(huán)境要保護(hù)，小家電行業(yè)必須要從“勞動(dòng)密集型”轉(zhuǎn)向“技術(shù)集約型”，實(shí)現(xiàn)綠色崛起。“轉(zhuǎn)型后，能耗降低、產(chǎn)值變高，還減輕了環(huán)境的壓力，一舉三得。”
走進(jìn)寧波柏屹電器有限公司的研發(fā)中心，記者看到數(shù)十種造型各異、價(jià)格不菲的中高端干果機(jī)整齊排列著。“罐頭只能保存20%-30%，冷藏只能保存40%-60%，而我們的產(chǎn)品則可保存食物95%-97%的營(yíng)養(yǎng)成分。”作為國(guó)內(nèi)最大的干果機(jī)生產(chǎn)廠家，“柏屹電器”月產(chǎn)10多萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全球各地。
從上世紀(jì)80年代做手電筒起家，再到后來(lái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，“柏屹電器”的發(fā)展軌跡，代表了西店鎮(zhèn)大大小小1400多家小家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。“小家電行業(yè)除了拼產(chǎn)品性能和質(zhì)量，還要比拼品牌營(yíng)銷(xiāo)能力，這方面西店人并不占優(yōu)勢(shì)。”在轉(zhuǎn)型之初，“柏屹電器”總經(jīng)理馮財(cái)通并不是沒(méi)有擔(dān)憂，但又不能“等死”。他說(shuō)，在推進(jìn)家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，敢闖敢拼的西店人通過(guò)全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)和管理服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了由創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新的根本性嬗變，探索出一條小家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效路徑。
“轉(zhuǎn)型升級(jí)在路上。”是西店鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)告別鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時(shí)代粗放經(jīng)營(yíng)模式的共同宣言。“2010年，西店成為寧波首批衛(wèi)星城市試點(diǎn)之一，今年又被列入省小城市培育試點(diǎn)，正面臨前所未有的機(jī)遇。”縣委常委、西店鎮(zhèn)黨委書(shū)記葉秀高認(rèn)為，“綠水青山就是金山銀山”是轉(zhuǎn)型升級(jí)的“發(fā)令槍”，黨員干部必須要主動(dòng)作為，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升中，修復(fù)和保護(hù)好青山綠水，同時(shí)，根據(jù)地方特色積極謀劃、探索變現(xiàn)“綠色紅利”，讓群眾見(jiàn)效益、得實(shí)惠。
如今，正在努力擺脫“能耗大、產(chǎn)值低”困境的西店小家電行業(yè)，開(kāi)始享受“綠色紅利”，也讓西店鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了立足綠水青山重構(gòu)經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)。
(記者黃濃珍通訊員徐紅燕)
