記者潘旭婷通訊員王珍珍
即便臨近中午，患者仍陸續(xù)來到橋頭胡街道建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站看病。“服務(wù)站近，林醫(yī)生服務(wù)態(tài)度又好，掛號費才5塊錢，我們有點小病小痛都喜歡往這兒跑。”群眾在家門口就能享受醫(yī)療服務(wù)，這得益于我縣推行的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式。
近年來，我縣以滿足基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向，以提高人民群眾健康水平為重點，對全縣的村衛(wèi)生室建設(shè)實行科學規(guī)劃，實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，建設(shè)規(guī)范、標準的村衛(wèi)生室(服務(wù)站)，進一步提高國家基本藥物制度的覆蓋面和就醫(yī)的可及性，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉、便捷的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。自2013年正式啟動鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化工作以來，僅僅用了三年時間，納入鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的村衛(wèi)生室(服務(wù)站)達到105個，在建村衛(wèi)生室(服務(wù)站)10家，籌建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2家，一體化管理率達到87.96%，初步建成“二十分鐘診療圈”，方便了群眾看病，有效減輕群眾就醫(yī)負擔。
縣衛(wèi)計局副局長謝永富告訴記者，我縣對于一體化管理的村衛(wèi)生室(服務(wù)站)實行“六統(tǒng)一”、“兩獨立”型的規(guī)范管理體制，即統(tǒng)一機構(gòu)設(shè)置管理、統(tǒng)一人員資格管理、統(tǒng)一藥械采購管理、統(tǒng)一財務(wù)建賬管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)考核管理、統(tǒng)一信息共享管理；“兩獨立”是指在“六統(tǒng)一”管理前提下，繼續(xù)保持其法人獨立、財務(wù)獨立。“這一管理模式不僅改善了村級基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件，而且讓群眾在家門口享受醫(yī)療服務(wù)，小病治療不出村，看病報銷不出村。”謝永富說。
為提高診療質(zhì)量，從具有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格、年齡在65周歲以下的鄉(xiāng)村醫(yī)生中精選40名，分配到40個村衛(wèi)生室，以滿足群眾的就醫(yī)需求。同時積極開展定向培養(yǎng)人員，對考取執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上人員，及時補充到村衛(wèi)生室，提高村衛(wèi)生室的診療水平。衛(wèi)生服務(wù)站人員則均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派駐，納入衛(wèi)生院統(tǒng)一管理，出臺績效考核管理辦法，實行一月一督導(dǎo)，一季一培訓(xùn)，并將督導(dǎo)和培訓(xùn)的情況納入績效考核。
近三年來，我縣在村衛(wèi)生一體化、農(nóng)村居民基本醫(yī)療服務(wù)等方面的經(jīng)費總投入已達500余萬元，改善了鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療環(huán)境，切實為鄉(xiāng)村群眾帶來了實惠，有力推進了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施。
