寧海新聞網(wǎng)訊(記者黃濃珍通訊員葉宇峰)權(quán)力清單繼續(xù)“瘦身”，政府部門權(quán)力不再任性；綜合行政執(zhí)法體制改革穩(wěn)妥推進(jìn)，多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法不復(fù)存在；公共服務(wù)事項全部實現(xiàn)網(wǎng)上公開運行，足不出戶辦成事不再是奢望……近年來，我縣堅持“放、管、服”三管齊下，打出了政府職能轉(zhuǎn)變的一記記漂亮的“組合拳”，以政府自身的改革撬動了經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的改革，使改革的紅利持續(xù)在緱鄉(xiāng)大地釋放。
“放”出新活力。2014年，我縣全面梳理縣級部門行政權(quán)力，通過清權(quán)、減權(quán)、制權(quán)、曬權(quán)，減少行政權(quán)力一半以上，并通過浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，搭建起政府履職的制度架構(gòu)，實現(xiàn)權(quán)力在陽光下運行。同時，行政審批制度改革、政府職能向社會組織轉(zhuǎn)移、“多證合一”等系列改革同頻共振，源源不斷“放”出新活力。2014年年底我縣率先實施工業(yè)類社會投資項目高效審批制度改革，行政審批全面駛?cè)搿翱燔嚨馈保絹碓蕉嗟钠髽I(yè)享受到了改革紅利。如，總投資達(dá)3.3億元的寧海灣住宅工業(yè)化生產(chǎn)基地項目，從項目設(shè)計到施工許可證發(fā)放，僅僅花了2個月時間，而在以前，起碼需要大半年時間。
“管”出高效能。近幾年，在加強事中事后監(jiān)管方面，我縣可謂動作不斷、改革不停。一方面，整合原工商、食藥、質(zhì)監(jiān)等部門職責(zé)組建了縣市場監(jiān)督管理局,實現(xiàn)食品從生產(chǎn)、流通到消費的各環(huán)節(jié)、全過程統(tǒng)一監(jiān)管，“大市場、大監(jiān)管”的綜合效應(yīng)日趨凸顯，并做到人員編制只減不增、推進(jìn)人員編制向基層一線傾斜，充實監(jiān)管力量。另一方面，統(tǒng)籌推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政體制、統(tǒng)一政務(wù)咨詢投訴舉報平臺等相關(guān)改革，通過彈好深化改革的“鋼琴”，切實解決基層“看得見、管不著”等問題，在監(jiān)管方面形成無縫對接，在治理方面擴大基層經(jīng)濟社會的管理權(quán)限，在便民服務(wù)方面整合資源著力打造統(tǒng)一接收、按責(zé)專辦、限時辦結(jié)、統(tǒng)一督辦、評價反饋的新平臺，推進(jìn)政府治理能力和治理體系現(xiàn)代化。
“服”出滿意度。如何讓改革贏得群眾點贊？我縣進(jìn)行了行之有效的探索和實踐。去年10月，我縣編制出省內(nèi)首份事業(yè)單位公共服務(wù)清單，涉及350家事業(yè)單位共884項公共服務(wù)事項。在此基礎(chǔ)上，今年又將編制范圍擴大到政府部門、行政審批中介服務(wù)機構(gòu)以及部分水、電、氣等國有企業(yè)。目前，涉及公共服務(wù)事項1645條共382家單位的公共服務(wù)清單已全部在浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和“寧海公共服務(wù)”微信公眾號上公開和運行。此外，還積極打造網(wǎng)上審批“微服務(wù)”，提供辦事預(yù)約、進(jìn)度查詢、辦事指南查詢等服務(wù)，促使政府服務(wù)由“端菜”向企業(yè)群眾“點菜”轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計，去年我縣共受理、辦結(jié)各類審批服務(wù)事項361763件，其中，通過網(wǎng)上受理、辦理73897件，占20.1%，同比增長157.7%。
