如何能辦好企業(yè)，是擺在所有企業(yè)家面前的難題。當(dāng)企業(yè)家難，當(dāng)一個(gè)“長(zhǎng)治久安”的企業(yè)家更難。企業(yè)家要具有政治、經(jīng)濟(jì)頭腦。當(dāng)五年前互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)的時(shí)候，我在一次省企業(yè)家表彰大會(huì)上，聽(tīng)了副省長(zhǎng)毛光烈講到“云計(jì)算”這個(gè)新名詞，真是有點(diǎn)“鴨聽(tīng)驚雷”的感覺(jué)�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)讓“快魚(yú)”吃掉“慢魚(yú)”，讓“快企業(yè)”吃掉“慢企業(yè)”，企業(yè)以快制勝，以快制變，快速反應(yīng)，快速轉(zhuǎn)型，一個(gè)“快”字，將改變企業(yè)命運(yùn)。
人的壽命有限，企業(yè)壽命也有一個(gè)極限。如果創(chuàng)二代不接班，最多是個(gè)三十年河?xùn)|，三十年河西，猶如天上的點(diǎn)點(diǎn)繁星。家族傳承，對(duì)創(chuàng)二代是一個(gè)考驗(yàn)，老一代的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)過(guò)時(shí)，新一代有新的理念，才能讓企業(yè)的根基更加穩(wěn)固。創(chuàng)二代的新理念是改造老企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型再發(fā)展的法寶。現(xiàn)實(shí)證明：辦企業(yè)，要有永遠(yuǎn)爬坡攀高峰的雄心。每當(dāng)企業(yè)家走向成功的時(shí)候，特別是到達(dá)頂峰的時(shí)候，后面就是下坡路！為此要抬起頭來(lái)望一望，山外有山，天外有天，不要歇息，再向高峰爬，這樣才不會(huì)讓車輪滾回山下水庫(kù)去。
三十年前，我下海辦企業(yè)，公司的名稱叫“寧波如意”，“如意”是什么意思？除了有佛教理念外，就是一個(gè)人能回頭。能回頭看看，即能如意。回顧這三十年來(lái)的風(fēng)雨經(jīng)歷，總結(jié)哪些是教訓(xùn)，哪些是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，今后要如何發(fā)展，這不就如意了嗎？企業(yè)的奮斗目標(biāo)和生命線是發(fā)展經(jīng)濟(jì)；企業(yè)發(fā)展靠的是市場(chǎng)和質(zhì)量，那么，企業(yè)在常態(tài)下，應(yīng)該做些什么呢？
第一是重在建立企業(yè)的制度，而制度又重在執(zhí)行力，比執(zhí)行力更重要的是一個(gè)人的良心。古人云：“上天有好生之德，大地有載物之厚�！币粋�(gè)人擺正良心十分重要。培養(yǎng)全體員工職業(yè)道德和良知是一個(gè)企業(yè)必須要做的事。企業(yè)家自身首先要有道德良心，要為員工起模范帶頭作用，要以自己的道德良心感化員工。企業(yè)有了制度后，人人可遵守，人人可執(zhí)行。執(zhí)行力就顯得尤為重要，那么執(zhí)行力來(lái)自哪里？這就是人的天理良知。每個(gè)員工，為企業(yè)打工辦事，都要遵守制度，做好本職工作，如果違反了，也就違背了良心。
第二是決策。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜、靈活、多變。誰(shuí)能作出正確決策，誰(shuí)就能成為成功者。三十年前辦企業(yè)，我悟出一個(gè)體會(huì)：“得市場(chǎng)者得天下”，至今這話都沒(méi)有過(guò)時(shí)。企業(yè)產(chǎn)品有市場(chǎng)，便有天下，失去了市場(chǎng)，就走向了衰亡。辦企業(yè)絕不可能“爛泥蘿卜吃一段揩一段”，必須要“嘴里一塊，手里一塊，眼里一塊”。這就要決策好產(chǎn)品和市場(chǎng)目標(biāo)，也就是把握好企業(yè)發(fā)展的方向。
第三是把握好現(xiàn)金流。資金是企業(yè)生命線，斷了資金鏈就是斷了企業(yè)的生命線。企業(yè)對(duì)資金的牢牢把控，至少要從四個(gè)方面高度關(guān)注。首先不可盲目投資擴(kuò)張，有多大能力就走多遠(yuǎn)路，切不可東施效顰。投資失誤，是企業(yè)走向失敗深淵的定時(shí)炸彈，千萬(wàn)要留心。比如，我們父子計(jì)劃去柬埔寨考察辦企業(yè)，一定要頭腦冷靜，投多少，負(fù)債多少，幾年內(nèi)收回成本，市場(chǎng)預(yù)測(cè)，異國(guó)政治經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，十年后、三十年后的變化，可能面臨的困難和險(xiǎn)境等等，不得不非常慎重，必須經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的思考。把存在的問(wèn)題和困難考慮清楚，把解決問(wèn)題和困難的辦法也一一想好。其次，不可隨意替人擔(dān)保，別讓銀行轉(zhuǎn)嫁危機(jī)給企業(yè)。銀行有錢可以借給企業(yè)，為何要?jiǎng)e人來(lái)?yè)?dān)保呢？這明明是轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，他們不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，卻穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)，我們卻盲目去為銀行擔(dān)保，做“人中呆子”？如果我們所有企業(yè)都能自我約束，恪守借貸誠(chéng)信，銀行借錢給企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)減少。銀行借貸給企業(yè)，如果不要擔(dān)保，這樣即便這家借貸的企業(yè)破產(chǎn)，也不會(huì)連帶另一家企業(yè)陷入這個(gè)危機(jī)。再次，要勤儉，胡雪巖辦企業(yè)提倡“佛面刨金”、“刀頭舔血”。這點(diǎn)金、這點(diǎn)血來(lái)之不易，千萬(wàn)注意“成由勤儉敗由奢”的古訓(xùn)。今后辦企業(yè)賺錢越來(lái)越難，我們要十分珍惜。然后，要隨時(shí)查查自己的米缸，還剩多少米？是滿出來(lái)了還是淺下去了……企業(yè)負(fù)債率決定企業(yè)的命運(yùn)，絕不可失控�？礈�(zhǔn)的要大膽投入，這是大發(fā)展的方向，但投資發(fā)展要經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，不是拍腦袋的決定，切記盲目投入，走向死胡同。
第四是要有社會(huì)責(zé)任。企業(yè)離不開(kāi)社會(huì)，是社會(huì)細(xì)胞的一部分。社會(huì)責(zé)任范圍很廣，除了照章納稅的天職外，還得做好環(huán)境保護(hù)，保護(hù)群眾利益，做好慈善反哺社會(huì)。促進(jìn)社會(huì)和諧，看似是政府的事，實(shí)則同企業(yè)緊密相連，不可忽視。比如今年我們縣里提出“五水共治”的善舉，我們公司捐了200萬(wàn)元聊表心意，8月7日云南魯?shù)榇蟮卣�，我們捐�?0萬(wàn)元，還有向?qū)幉ㄊ写壬瓶倳?huì)和寧�？h慈善總會(huì)各捐款100萬(wàn)元等等，今年又實(shí)實(shí)在在為社會(huì)捐了600余萬(wàn)元的善款，這些都是我們常態(tài)下辦企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
第五是體貼工人、關(guān)心工人、愛(ài)護(hù)工人。啟迪工人的才智，發(fā)揮工人的積極性和創(chuàng)造性，是我們辦企業(yè)常態(tài)下不可忽略的工作。工人是企業(yè)主體，是企業(yè)發(fā)展的核心。企業(yè)是樹(shù)，職工是根，根樹(shù)相連，根深葉茂，緊緊依靠工人是解決困難的法寶之一。
總之，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞，是市場(chǎng)主體，企業(yè)強(qiáng)，則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，在常態(tài)發(fā)展下的企業(yè)，要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新。戰(zhàn)時(shí)是枕戈達(dá)旦，防敵人進(jìn)攻，經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)家連做夢(mèng)都想著學(xué)習(xí)和創(chuàng)新啊！這樣才能長(zhǎng)治久安！
2014年8月8日晨于柬埔寨西哈努克港
