公司每年研發(fā)的新產品項目從10年前的150項增加到了300多項，產品種類也從簡單的橡膠外觀件發(fā)展為科技含量高、復雜程度大的功能件產品；公司103個產品被列為市級工業(yè)新產品和市級科技新產品項目，擁有各類國家專利60余項，去年各類專利產品銷售額約占公司年度總產值的70%；成功組建省級高新技術研究發(fā)展中心，測試、研發(fā)能力達到國內領先水平，2012年被授予“省級企業(yè)工程技術中心”稱號……這是建新趙氏集團近年來創(chuàng)新機制實施人才強企戰(zhàn)略取得的可喜成效。
“成為世界級科研領先的汽車零部件提供商”是建新趙氏集團一直以來不變的發(fā)展愿景。為加快實現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標，建新趙氏集團牢固樹立人才資源是第一資源的先進理念，積極探索創(chuàng)新人才引進、成長、激勵機制，以人才推動企業(yè)轉型升級。
“我們每年都會向寧波大學、湖南大學、武漢大學等高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生，做好人才梯隊建設，同時通過縣人社局引薦、獵頭公司推薦等方式引進高層次人才，拓展團隊力量。”建新趙氏集團人力資源中心高級經理潘霞介紹說。記者了解到，該集團公司共設有9個部門，共有員工663人，其中，研發(fā)中心是最龐大的一個部門，擁有員工270人，占到總人數(shù)的40%以上，并規(guī)劃至2018年，公司將建立一支500人的研發(fā)隊伍，其中海外工程師占10—15%。這一系列數(shù)據(jù)表明，建新趙氏集團高度重視科技人才的引入，科技創(chuàng)新在公司中具有舉足輕重的地位。“為進一步增強研發(fā)團隊力量，提升公司研發(fā)水平，2012年公司建立博士后工作站，第二年又成功建立郭孔輝院士工作站，參與企業(yè)制定科技發(fā)展戰(zhàn)略與實驗室建設規(guī)劃。”集團總裁助理陳春學介紹道。
在人員管理上，建新趙氏集團也有其獨到的一面，溝通、培訓、教育是其人員管理的重要手段。“我們非常重視員工的學習能力培養(yǎng)，希望每一名員工都可以在工作中提升自身能力，實現(xiàn)自我價值。去年我們新推出了一個‘5.50人才工程’，即連續(xù)5年，每年從公司招錄的大學生中選拔50人進行重點培養(yǎng)。”據(jù)潘霞介紹，公司委托時代光華培訓學校建立網絡學院學習平臺，對每一位重點培養(yǎng)人才開展一對一的專業(yè)培訓，并以學院分數(shù)制進行考核驗收，培養(yǎng)成功后將輸往各個部門的管理層。“我是做德語翻譯工作的，一年的自我學習和企業(yè)重點培養(yǎng)，大大提高了我的外語日常溝通能力。”去年首批入選“5.50人才工程”的員工趙敏與記者分享收獲。據(jù)了解，為鼓勵員工積極參與“5.50人才工程”，建新趙氏集團還給予培訓人員連續(xù)5年每年6000元的資金補助，5年培訓期滿還可獲得2萬元的獎勵。
除此之外，建新趙氏集團還發(fā)揮自身房產優(yōu)勢，效仿縣里的人才公寓政策，以最優(yōu)惠的價格出售給公司員工，解決員工購房需求。 (記者陳丹萍)
政策鏈接：
對經國家、省、市批準設立博士后工作站的企業(yè)，在市財政補助基礎上縣財政給予8萬元獎勵；建站企業(yè)每招收1名博士后，2年進站研究期內縣財政給予10萬元補貼；研究期滿留寧海工作，經人社部門認定，縣財政一次性給予20萬元補貼。
