記者方景霞通訊員景曾杰
道路干凈整潔，路邊綠樹(shù)成蔭，清澈見(jiàn)底的湖中錦鯉盡情嬉戲……這是近日記者走進(jìn)力洋海頭村看到的情景。然而村民告訴記者，曾經(jīng)的海頭村，是一個(gè)露天糞坑、敗落屋舍隨處可見(jiàn)的落后村。問(wèn)及海頭村在短短的幾年間產(chǎn)生蝶變的原因時(shí)，村民們都說(shuō)，多虧了村黨支部書記莊允肖，正是他的努力，為全村工作打開(kāi)了嶄新的局面。
據(jù)村民介紹，莊允肖上任之前，海頭村基層組織力量薄弱，班子不團(tuán)結(jié)，干部沒(méi)威信，村民不配合，村莊發(fā)展非常滯后。當(dāng)時(shí)，莊允肖是莊力鋁業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，公司效益好，每年都會(huì)資助村里的項(xiàng)目，在村里威望高。為了海頭村的發(fā)展，2007年出任村支書后，莊允肖將公司交給兒子打理，專心做起了村支書這份“工作”。
“村班子不團(tuán)結(jié)，活就沒(méi)法干�！苯邮樟诉@一“爛攤子”后，莊允肖首先做的就是強(qiáng)班子。他和村班子成員逐個(gè)交心談話，約法三章，并規(guī)定凡是村里的項(xiàng)目，村干部一律不得參與競(jìng)標(biāo)，親戚朋友也不行。這個(gè)規(guī)定似乎有點(diǎn)不近情理，但莊允肖解釋說(shuō)：“只有這樣才能將村干部已經(jīng)掃地的威信，重新拾起來(lái)，也只有老百姓重新信任干部，海頭才能談得上發(fā)展�！痹谥蟮囊豁�(xiàng)拆遷工程中，莊允肖更是承諾村民，村干部最先搬遷，最后落實(shí)安置房。就這樣，海頭村的干部、群眾漸漸從原先的相互猜忌、拆臺(tái)和埋怨，變得同心同德，齊頭并進(jìn)。
火車跑得快，全憑車頭帶。為使村干部全力投入到村莊建設(shè)中來(lái)，莊允肖推出了村干部集中坐班服務(wù)制，使村干部的觀念發(fā)生了從“要我干”到“我要干”的根本轉(zhuǎn)變。在上級(jí)的支持下和村班子的主動(dòng)爭(zhēng)取下，2007年以來(lái)，近10個(gè)項(xiàng)目在海頭村落地，莊允肖的加入無(wú)疑為海頭村的發(fā)展注入了一劑強(qiáng)有力的興奮劑。路網(wǎng)路面改造工程、衛(wèi)生改廁工程、亮化工程、東溪坑整治工程……一個(gè)個(gè)項(xiàng)目實(shí)施下來(lái)，海頭的村容村貌隨之發(fā)生了翻天覆地的變化：露天糞坑不見(jiàn)了，取而代之的是整潔的公廁；村中心地帶舊房危房不見(jiàn)了，人工湖、曲橋點(diǎn)綴其間；再加上桂花林、櫻花林、紅楓林等綠化區(qū)塊，海頭村已然成了一個(gè)公園。
“村莊建設(shè)的根本目的是富民、富村，讓村民有更多的獲得感。”為了增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，莊允肖還積極引進(jìn)來(lái)料加工點(diǎn)和企業(yè)到海頭村“安家落戶”，解決了60余個(gè)村民的就業(yè)問(wèn)題；投資100萬(wàn)元建造老年活動(dòng)中心，讓老人有了公共活動(dòng)場(chǎng)所；投資120萬(wàn)元建造石埠岙坑水庫(kù)，使村民灌溉更方便；推進(jìn)“農(nóng)家書屋”建設(shè)，為廣大村民提供豐富的精神食糧。如今，海頭村成功創(chuàng)建了市級(jí)全面小康村、市級(jí)環(huán)境整治村、市級(jí)村落文化示范點(diǎn)、市級(jí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范村，并正在如火如荼地建設(shè)縣級(jí)精品村。
